Le modèle d'affaires

Ce qu'est un modèle d'affaires et les neuf blocs du canevas d'Osterwalder et Pigneur : segments de clients, proposition de valeur, canaux, relation client, revenus, ressources, activités, partenaires et coûts.

  • 26 cartes
  • 5 thèmes
  • Gratuit

Le programme, thème par thème

Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.

  1. Notions
  2. Questions
  3. Ranger et relier
  4. Mises en situation
  5. Comprendre

Quelques cartes du deck

  • Modèle d'affaires : de quoi s'agit-il ?

    Voir la réponse

    Description de la façon dont une entreprise crée de la valeur pour ses clients, la leur délivre et en tire un revenu.

    Il répond à une question que le produit seul ne règle pas : qui paie, pourquoi, et combien cela coûte-t-il de le servir.

  • Une plateforme de covoiturage prélève 15 % sur chaque trajet réservé. Dans quel bloc du canevas place-t-on cette commission ?

    • Sources de revenus
    • Structure de coûts
    • Proposition de valeur
    • Relation client
    Voir la réponse

    Sources de revenus

    La commission est l'argent que la plateforme encaisse : c'est un revenu. Pour les conducteurs, elle est un coût, mais le canevas décrit l'entreprise, pas ses clients.

  • Au centre du canevas se trouve la … ; dans la bande du bas, à gauche, la structure de …, et à droite les sources de revenus.

    Voir la réponse

    Au centre du canevas se trouve la proposition de valeur ; dans la bande du bas, à gauche, la structure de coûts, et à droite les sources de revenus.

    La bande du bas compare ce que coûte l'activité (à gauche) et ce qu'elle rapporte (à droite) : leur écart est le bénéfice.

  • Canevas du modèle d'affaires : de quoi s'agit-il ?

    Voir la réponse

    Tableau à neuf blocs d'Osterwalder et Pigneur qui décrit un modèle d'affaires sur une seule page.

    À droite, le côté client (segments, relation, canaux, revenus) ; à gauche, l'infrastructure (partenaires, activités, ressources, coûts) ; au centre, la proposition de valeur qui relie les deux.

  • Une application gratuite compte 200 000 utilisateurs, dont 0,5 % d'abonnés payants, et perd de l'argent chaque mois. Que faire en priorité ?

    • Acheter de la publicité pour gagner encore plus d'utilisateurs gratuits à terme
    • Doubler le prix de l'abonnement pour les 1 000 abonnés actuels
    • Réserver aux abonnés une partie de ce que l'on vient chercher
    • Ajouter un segment de clients sans rien changer à l'offre
    Voir la réponse

    Réserver aux abonnés une partie de ce que l'on vient chercher

    Seuls 0,5 % paient parce que la version gratuite suffit : le défaut est dans la proposition de valeur. Plus d'utilisateurs gratuits augmentent les coûts sans les revenus, et doubler le prix sur 1 000 abonnés ne comble pas l'écart.