Les critères de faisabilité
L'étude de faisabilité d'un projet logiciel selon cinq critères, le retour sur investissement, le délai de récupération, la matrice de décision pondérée et la décision de lancer ou non.
- 25 cartes
- 4 thèmes
- Gratuit
Le programme, thème par thème
Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.
- Notions
- Questions
- Ranger et relier
- Les chiffres
Quelques cartes du deck
Étude de faisabilité : de quoi s'agit-il ?
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Analyse menée avant de s'engager, qui établit si le projet peut être réalisé et s'il vaut la peine de l'être.
Elle examine cinq critères : technique, économique, juridique, organisationnel et calendaire. Un seul critère bloquant suffit à remettre le lancement en question.
Un projet coûte 20 000 € et rapporte 30 000 € au total. Quel est son retour sur investissement ?
- 50 %
- 150 %
- 33 %
- 67 %
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50 %
Gain net : 30 000 − 20 000 = 10 000 €, divisé par le coût de 20 000 € : 50 %. 150 % divise le gain brut par le coût ; 33 % divise le gain net par le gain brut ; 67 % divise le coût par le gain brut.
Les cinq critères d'une étude de faisabilité sont : technique, …, …, organisationnel et ….
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Les cinq critères d'une étude de faisabilité sont : technique, économique, juridique, organisationnel et calendaire.
Chacun répond à une question : peut-on le faire, à quel prix, a-t-on le droit, saura-t-on l'adopter, et dans les délais ?
Faisabilité technique : de quoi s'agit-il ?
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Critère qui vérifie que les technologies, les compétences et les données nécessaires existent et sont maîtrisables par l'équipe.
Un constat comme « l'équipe n'a jamais intégré de paiement en ligne » relève d'elle. On la lève souvent par une courte expérimentation sur le point le plus risqué.