Les fonctions de l'entreprise

Les six fonctions de Fayol et leur forme actuelle, fonctions opérationnelles contre fonctions support, et les cinq verbes de la fonction administrative.

  • 25 cartes
  • 6 thèmes
  • Gratuit

Le programme, thème par thème

Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.

  1. Notions
  2. Questions
  3. Ranger et relier
  4. Les étapes
  5. Mises en situation
  6. Comprendre

Quelques cartes du deck

  • Fonction de l'entreprise : de quoi s'agit-il ?

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    Ensemble d'activités de même nature, regroupées pour remplir une mission précise dans l'entreprise.

    Une fonction n'est pas un service : une même fonction peut être répartie entre plusieurs services, et un petit service peut en cumuler plusieurs.

  • Quelle fonction de Fayol correspond à « tenir les comptes, établir le bilan, calculer les prix de revient » ?

    • La fonction comptable
    • La fonction financière
    • La fonction administrative
    • La fonction technique
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    La fonction comptable

    La comptable enregistre et mesure (comptes, bilan, coûts). La financière, elle, cherche et gère les capitaux. Ne pas les confondre : l'une constate, l'autre trouve l'argent.

  • Les six fonctions de Fayol sont technique, commerciale, financière, de …, comptable et ….

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    Les six fonctions de Fayol sont technique, commerciale, financière, de sécurité, comptable et administrative.

    Fayol écrit au début du XXe siècle. Les fonctions actuelles regroupent ou renomment les siennes : la technique devient production et recherche, la comptable et la financière forment la finance.

  • Fonction opérationnelle : de quoi s'agit-il ?

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    Fonction qui contribue directement à fabriquer le produit, le vendre ou le livrer au client.

    Production, commercial et marketing, achats et logistique en font partie. Sans elles, l'entreprise n'a rien à offrir.

  • Les cinq verbes de la fonction administrative selon Fayol : quelle étape vient après « Prévoir » ?

    • Commander
    • Coordonner
    • Contrôler
    • Organiser
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    Organiser

    On prévoit l'avenir, on organise les moyens, on commande le personnel, on coordonne les efforts, puis on contrôle les résultats, qui nourrissent les prévisions suivantes.