Mener un projet innovant

Ce qui distingue un projet innovant, l'échelle de maturité technologique, les jalons de la preuve de concept au pilote, le pivot, la diffusion de l'innovation et son gouffre, l'innovation ouverte et les aides françaises.

  • 26 cartes
  • 7 thèmes
  • Gratuit

Le programme, thème par thème

Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.

  1. Notions
  2. Questions
  3. Ranger et relier
  4. Sur la frise
  5. Les chiffres
  6. Mises en situation
  7. Comprendre

Quelques cartes du deck

  • Projet innovant : de quoi s'agit-il ?

    Voir la réponse

    Projet dont on ne connaît d'avance ni le besoin des clients ni la solution technique qui y répondra.

    Cette double incertitude interdit de planifier comme un projet ordinaire : on avance par essais successifs, chacun levant une incertitude précise.

  • Une équipe montre qu'un algorithme de tri de colis atteint 95 % de bons résultats sur 500 photos d'essai, avec un script sur un ordinateur portable. Quel jalon vient d'être franchi ?

    • Une preuve de concept
    • Un prototype
    • Un pilote
    • Une mise sur le marché
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    Une preuve de concept

    Un script sur un portable, testé sur des photos d'essai, montre la faisabilité : c'est une preuve de concept. Un prototype se rapproche de la forme finale, un pilote tourne chez de vrais utilisateurs.

  • Après la preuve de concept vient le …, puis le … chez de vrais utilisateurs, avant la mise sur le marché.

    Voir la réponse

    Après la preuve de concept vient le prototype, puis le pilote chez de vrais utilisateurs, avant la mise sur le marché.

    Chaque jalon réduit un risque : la preuve de concept la faisabilité, le prototype la forme du produit, le pilote l'usage réel à petite échelle.

  • Niveau de maturité technologique : de quoi s'agit-il ?

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    Échelle de 1 à 9 qui mesure l'avancement d'une technologie, du principe observé (1) au système éprouvé en exploitation réelle (9).

    Elle dit à quel point la technologie est prête, pas si un client est prêt à payer : un niveau élevé ne garantit pas un marché.