PSM I

Révision Professional Scrum Master I

Révisez Scrum tel que le décrit le Scrum Guide 2020 : empirisme, valeurs, accountabilities, événements, artefacts et engagements. De quoi aborder le PSM I de scrum.org en sachant pourquoi chaque règle existe.

  • 196 cartes
  • 3 thèmes
  • Gratuit

Le programme, thème par thème

Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.

  1. Comprendre et appliquer le framework Scrum60 %
  2. Développer les personnes et les équipes20 %
  3. Gérer les produits avec agilité20 %

Quelques cartes du deck

  • Comment le Scrum Guide 2020 définit-il Scrum ?

    • Une méthodologie complète qui décrit toutes les pratiques de développement logiciel
    • Un processus prédictif pour livrer un périmètre fixé à l'avance
    • Un framework léger qui aide à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes
    • Un ensemble de cérémonies réservé aux équipes de développement logiciel
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    Un framework léger qui aide à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes

    Le Guide présente Scrum comme un framework léger et volontairement incomplet : il ne dit pas tout, il fournit une structure dans laquelle l'équipe ajoute ses propres pratiques. Il vise les problèmes complexes, où l'on ne peut pas tout prévoir, et s'applique bien au-delà du logiciel.

  • Quels sont les trois piliers de l'empirisme dans Scrum ?

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    La transparence, l'inspection et l'adaptation.

    Ces trois piliers s'enchaînent : la transparence rend l'inspection possible, et l'inspection rend l'adaptation possible. Sans transparence, l'inspection est trompeuse ; sans adaptation, l'inspection ne sert à rien.

  • Le Scrum Master … des obstacles à la progression de la Scrum Team.

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    Le Scrum Master provoque la levée des obstacles à la progression de la Scrum Team.

    Le Guide emploie « causing the removal of impediments » : le Scrum Master ne lève pas forcément lui-même chaque obstacle, il fait en sorte qu'il soit levé. Les Developers, self-managing, traitent eux-mêmes ce qui est à leur portée.

  • Comment le Scrum Master sert-il la Scrum Team selon le Scrum Guide ? Choisissez deux réponses.

    • En attribuant les tâches du Sprint aux Developers
    • En validant chaque Increment avant la Sprint Review
    • En provoquant la levée des obstacles à la progression de l'équipe
    • En coachant les membres de l'équipe au self-management et à la cross-functionality
    • En rédigeant les éléments du Product Backlog
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    En provoquant la levée des obstacles à la progression de l'équipe · En coachant les membres de l'équipe au self-management et à la cross-functionality

    Le Scrum Master coache l'équipe au self-management et à la cross-functionality, l'aide à se concentrer sur des Increments de valeur qui respectent la Definition of Done, provoque la levée des obstacles et veille au bon déroulement des événements. Il n'attribue pas les tâches.

  • Quelles sont les cinq valeurs de Scrum ?

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    Commitment (engagement), Focus, Openness (ouverture), Respect et Courage.

    Le Guide indique que le succès de Scrum dépend de la capacité des personnes à vivre ces cinq valeurs. Elles donnent une direction au travail, aux actions et au comportement de la Scrum Team, et elles soutiennent les piliers de l'empirisme.

  • Selon le Scrum Guide, une inspection qui ne mène à aucune … est jugée inutile.

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    Selon le Scrum Guide, une inspection qui ne mène à aucune adaptation est jugée inutile.

    Inspecter n'a de sens que si l'on agit sur ce qu'on découvre. Le Guide le dit explicitement : l'inspection sans adaptation est considérée comme inutile. C'est pourquoi chaque événement Scrum est une occasion formelle d'inspecter et d'adapter.

Les cartes sont écrites à partir du programme officiel publié pour l'examen, jamais à partir de questions d'examen réelles. Voyelle n'est pas affilié à Scrum.org. Professional Scrum Master est une marque de son propriétaire.