La sobriété numérique
Sobriété, efficacité et compensation distinguées ; les leviers d'une personne et d'une organisation rangés par ordre de grandeur, et les gestes dont le gain est négligeable.
- 23 cartes
- 4 thèmes
- Gratuit
Le programme, thème par thème
Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.
- Notions
- Questions
- Ranger et relier
- Mises en situation
Quelques cartes du deck
Sobriété numérique : de quoi s'agit-il ?
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Démarche qui questionne le besoin et réduit le nombre d'équipements et la quantité d'usages, plutôt que de rendre les mêmes usages plus économes.
Contrairement à l'efficacité, elle ne donne pas prise à l'effet rebond direct : un usage auquel on renonce ne peut pas croître.
Quel geste donne le gain le plus faible sur l'empreinte annuelle d'une personne ?
- Supprimer des milliers de vieux courriels
- Garder son téléphone deux ans de plus
- Regarder en définition standard plutôt qu'en 4K
- Renoncer à un deuxième écran
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Supprimer des milliers de vieux courriels
Un courriel stocké pèse très peu et le stockage consomme peu : le gain est négligeable. Les gains importants viennent des terminaux (fabrication), de la vidéo et du réseau.
La … réduit le besoin, l'… rend le même service avec moins de ressources, la … finance une action ailleurs.
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La sobriété réduit le besoin, l'efficacité rend le même service avec moins de ressources, la compensation finance une action ailleurs.
Ces trois approches ne se valent pas : seules les deux premières réduisent les émissions à la source, et la première échappe au rebond direct.
Efficacité énergétique : de quoi s'agit-il ?
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Rapport entre le service rendu et l'énergie consommée pour le rendre : le même service avec moins d'énergie.
Elle ne dit rien du volume d'usage : si l'usage double quand l'efficacité double, la consommation totale ne baisse pas.
Une entreprise remplace tous ses postes tous les trois ans et demande à ses salariés de trier leurs courriels. Quel levier pèse le plus ?
- Allonger la durée d'usage des postes, les réparer et les réaffecter
- Imposer un quota de courriels par salarié
- Acheter des postes plus efficaces tous les ans
- Compenser les émissions du parc par une plantation
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Allonger la durée d'usage des postes, les réparer et les réaffecter
L'essentiel de l'empreinte d'un poste vient de sa fabrication : le renouvellement la répète. Le tri des courriels est marginal, l'achat annuel aggrave le problème, la plantation ne réduit rien à la source.