Backlog et estimation
Le backlog de produit (ordonné, affiné, détaillé au sommet), l'estimation relative en points, le planning poker, la vélocité et la prévision de livraison, l'ordonnancement par valeur et par effort.
- 24 cartes
- 6 thèmes
- Gratuit
Le programme, thème par thème
Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.
- Notions
- Questions
- Ranger et relier
- Les chiffres
- Mises en situation
- Comprendre
Quelques cartes du deck
Backlog de produit : de quoi s'agit-il ?
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Liste ordonnée de tout ce qu'on pense nécessaire pour faire évoluer le produit, tenue à jour en permanence.
Il est ordonné, pas seulement listé : le haut contient ce qu'on fera en premier, le bas des idées encore floues.
Une équipe s'était engagée sur 25 points. À la fin du sprint, des éléments totalisant 20 points respectent la définition de fini, et 5 points sont réalisés à 90 %. Quelle est la vélocité du sprint ?
- 20 points
- 25 points
- 24,5 points
- 22,5 points
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20 points
La vélocité ne compte que ce qui est entièrement terminé. Les éléments à 90 % valent 0 point pour ce sprint et sont comptés au sprint où ils seront finis.
Les valeurs des cartes du planning poker suivent une suite proche de celle de …, dont les écarts grandissent avec la taille.
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Les valeurs des cartes du planning poker suivent une suite proche de celle de Fibonacci, dont les écarts grandissent avec la taille.
L'écart entre deux valeurs grandit avec la taille, ce qui traduit que l'incertitude augmente avec elle : on ne tranche pas entre 12 et 13.
Affinage du backlog : de quoi s'agit-il ?
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Activité continue qui consiste à découper, détailler, estimer et réordonner les éléments du backlog pour qu'ils soient prêts à entrer dans un sprint.
On affine surtout le haut du backlog, juste avant d'en avoir besoin : détailler le bas serait du travail perdu, car les priorités changeront.