Le budget d'un projet

Chiffrer un projet : coût journalier, postes budgétaires, investissement et fonctionnement, provision pour aléas, coût total de possession, et suivi en budget, engagé, réalisé et reste à dépenser.

  • 27 cartes
  • 5 thèmes
  • Gratuit

Le programme, thème par thème

Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.

  1. Notions
  2. Questions
  3. Ranger et relier
  4. Les chiffres
  5. Mises en situation

Quelques cartes du deck

  • Coût journalier : de quoi s'agit-il ?

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    Coût complet d'une journée de travail d'une personne, qui inclut les charges sociales et une part des frais, et pas le seul salaire brut.

    La charge multipliée par ce coût donne le coût de personnel : 45 jours-hommes à 400 € par jour font 18 000 €. Utiliser le salaire brut sous-estime le budget.

  • Un développeur gagne 3 000 € bruts par mois. Pourquoi chiffrer sa journée 3 000 / 20 = 150 € dans un budget est-il une erreur ?

    • Une journée coûte aussi des charges sociales et des frais de structure
    • Il faut diviser par 30 jours calendaires, ce qui donne 100 € par jour
    • Le salaire brut n'entre jamais dans le coût d'un projet
    • Un budget se chiffre en heures, jamais en jours
    Voir la réponse

    Une journée coûte aussi des charges sociales et des frais de structure

    Pour l'entreprise, une journée coûte bien plus que le salaire brut : charges patronales, poste de travail, encadrement, jours non facturables. Le budget doit refléter ce coût complet.

  • Le budget d'un lot de personnel vaut la charge en jours-hommes multipliée par le …, majorée de la ….

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    Le budget d'un lot de personnel vaut la charge en jours-hommes multipliée par le coût journalier, majorée de la provision pour aléas.

    45 jours-hommes × 400 € = 18 000 €, puis + 10 % de provision : 19 800 €.

  • Provision pour aléas : de quoi s'agit-il ?

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    Somme mise de côté dans le budget, souvent en pourcentage du total, pour absorber les imprévus et les risques qui viendraient à se réaliser.

    Elle se pilote globalement et visiblement, au niveau du projet : elle n'est ni cachée dans chaque tâche ni dépensée sans décision du chef de projet.