Jalons et indicateurs
Suivre un projet : jalon, livrable et tâche, avancement réel et reste à faire, courbe en S, valeur planifiée, valeur acquise, coût réel et les deux indices de performance.
- 28 cartes
- 5 thèmes
- Gratuit
Le programme, thème par thème
Le poids de chaque thème suit celui que lui donne l'examen.
- Notions
- Questions
- Ranger et relier
- Les chiffres
- Les courbes
Quelques cartes du deck
Jalon : de quoi s'agit-il ?
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Instant de contrôle du projet, sans durée, qui est atteint ou ne l'est pas, souvent la validation d'un livrable.
Une tâche dure, un jalon se constate : « recette prononcée » est un jalon, « dérouler la recette » est une tâche.
À la date du jour, l'indice de performance des délais d'un projet vaut 0,8. Que signifie-t-il ?
- Le projet a produit 80 % de la valeur prévue à cette date
- Le projet a déjà dépensé 80 % de son budget total
- Il reste 80 % du travail à réaliser avant la livraison
- Le projet coûte 20 % de plus que le budget prévu
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Le projet a produit 80 % de la valeur prévue à cette date
L'indice des délais rapporte la valeur acquise à la valeur planifiée à une date donnée : 0,8 veut dire en retard d'un cinquième. Les dépenses relèvent de l'indice des coûts.
Un indicateur clé de performance est une mesure …, relevée à intervalle régulier et comparée à une …, pour piloter le projet.
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Un indicateur clé de performance est une mesure chiffrée, relevée à intervalle régulier et comparée à une cible, pour piloter le projet.
Sans cible, un chiffre ne dit pas s'il faut agir ; sans relevé régulier, il ne dit pas dans quel sens on va.